« La vulnérabilité, c’est ce que la machine ne sera jamais »
Dans un monde en pleine turbulence — changement climatique, crises économiques, tensions sociales — l’idée d’une entreprise forte et invincible est de plus en plus fragilisée. La tribune « Entreprises, osons la vulnérabilité ! », publiée dans Les Échos et soutenue par une coalition d’acteurs engagés, dont Citizen Capital, propose une approche radicalement différente : reconnaître la vulnérabilité comme levier de transformation et de résilience.
Pourquoi ce message est essentiel aujourd’hui
L’urgence climatique, les discontinuités économiques et la perte de sens dans nos organisations rendent obsolète l’idée d’une performance uniquement chiffrée. Accueillir nos limites – humaines, écologiques, structurelles – c’est ouvrir la porte à l’innovation, à la confiance et à l’intelligence collective.
Ce qui rend cette tribune unique
Face à cette crise de sens, les auteurs appellent à refonder trois piliers :
- Le leadership, valorisant l’authenticité plutôt que la posture ;
- Une performance reconfigurée, alignant résultats économiques et bien-être collectif ;
- Un management renouvelé, où la vulnérabilité devient un moteur de créativité et d’engagement.
Envie d’explorer cette proposition audacieuse ?
Plongez dans la tribune complète « Entreprises, osons la vulnérabilité ! » pour découvrir pourquoi cette posture pourrait bien dessiner l’avenir des organisations.
